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Planeación Estratégica

Planeación de Escenarios.
Desarrollo de la misión de la organización.
Desarrollo de objetivos a largo plazo.

Cambio en la administración

Re - ingeniería del negocio.
Contratación y crecimiento organizacional.
Diseño de estructura organizacional.

Solución de problemas

Crear un conjunto de acciones para resolver situaciones problemáticas complejas.
Crear entendimiento común del problema entre áreas o disciplinas divergentes.

Diseño de actividades

Definición de un nuevo proceso.
Priorización de características a incluir en un nuevo producto.
Seleccionar características de software para un nuevo producto.
Diseñar la interfaz lógica de usuarios.
Diseñar un curso de capacitación.

Otra planeación de actividades

Diseño de políticas e implementación de decisiones.
Presupuesto de recursos limitados.
Seleccionar tecnologías para invertir.
Crear un plan de marketing.
y mucho más...

El ISM (Administración Interactiva) tiene como propósito general la resolución de problemas, análisis y soporte al proceso de toma de decisiones.

Esta herramienta trabaja directamente con ideas y conceptos. Permite lidiar con situaciones complejas que involucran muchas variables y relaciones, desarrollar conocimiento de la problemática y brindar soluciones creativas.

Es útil para procesos de planeación compleja, diseño o solución de problemáticas complejas. Se aplica tanto de manera individual como para la facilitación de grupos de expertos.